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No último dia 10, o Núcleo UFMG Jr. elegeu a sua nova diretoria. O Núcleo possui quatro cargos de diretores: Administrativo-Financeiro, de Comunicação, de Desenvolvimento e Presidência. As diretorias Administrativo-Financeira, de Comunicação e de Desenvolvimento tiveram um candidato cada, sendo eles Douglas Torres da UCJ, Isabella Melano da Cria UFMG Jr. e Hana Campos da RH Jr, respectivamente. A Presidência, por sua vez, teve dois candidatos: Jans Bastos da Farmácia Jr. e Guilherme Valentin da CPE Jr. Cada candidato teve 15 minutos para se apresentar e mais 10 minutos para responder as perguntas dos eleitores.

Os eleitos foram Douglas Torres como Diretor Administrativo-Financeiro, Hana Campos como Diretora de Desenvolvimento e Guilherme Valentin como Diretor-Presidente, que tomam posse em agosto, ocupando os cargos, respectivamente, de Luisa Lara da UCJ, André Buono da CRIA UFMG Jr. e Paula Zatti da RH Jr. Entretanto, o cargo de diretor de Comunicação ainda não foi ocupado para a próxima gestão e quem estiver interessado em se candidatar deve manifestar-se até dia 27 de junho e mandar sua proposta até dia 30 do mesmo mês. A nova eleição ocorrerá no dia 08 de julho.

A gestão do Núcleo tem duração de 1 ano e cada diretor eleito exerce a função como representante de sua Empresa Junior, portanto a empresa se responsabiliza caso ele eventualmente desista do cargo.

“Fomentar a criação de novas Empresas Juniores na UFMG, contribuir para o desenvolvimento das empresas filiadas e representá-las perante a Universidade e o público externo.” Desde a fundação do Núcleo UFMG Jr, a instituição tem seguido essa missão e feito muito mais pelos seus membros. A possibilidade de vivenciar a troca de conhecimento, o traçado de uma estratégia e o trabalho em equipe entre áreas totalmente diferentes em prol de uma causa comum é uma experiência enriquecedora para quem já pôde participar da federação.

O Núcleo UFMG Jr. conta hoje com doze empresas juniores filiadas, das mais diversas áreas do conhecimento, como engenharia, ciências humanas e biológicas. Essa interdisciplinaridade traz diferentes perspectivas para o desenvolvimento das ferramentas e práticas de gestão, já que cada um tem uma maneira de lidar com clientes, realizar projetos e gerenciar, por exemplo, e as trocas de experiência podem revelar novas maneiras, mais eficazes, de realizar o trabalho dentro de uma empresa ao conhecer o trabalho da outra.

O desenvolvimento das empresas filiadas se faz principalmente pelas Setoriais. Elas são reuniões que acontecem geralmente a cada quinze dias onde os representantes das empresas juniores discutem e fazem apresentações sobre temas relevantes de um assunto pertinente às empresas. Há, por exemplo, setoriais de Projetos, de Marketing, de Presidência e de Recursos Humanos. Nessas discussões, pode-se conhecer como o trabalho é feito em outras empresas, reconhecer dificuldades e pontos de melhoria. “É uma tendência que, atualmente, muito tem se destacado: a idéia de evolução compartilhada, ou seja, redes de desenvolvimento que garantem um maior crescimento para um grupo de empresas do que para apenas uma delas”, diz André Buono, Diretor de Desenvolvimento do Núcleo. “Isso é o Movimento Empresa Júnior, isso é o Núcleo UFMG Jr e para isso as Setoriais são promovidas".

Outra modalidade de aprendizado é através do treinamento lecionado por alguma empresa que detém grande conhecimento de uma área para outra que deseja melhorar. Todos ganham com essa experiência, pois ao fortalecer outra empresa, fortalece-se o Movimento Empresa Júnior, e isso melhora a representatividade do Núcleo e de suas empresas como um todo no mercado e na sociedade.

O aumento da representatividade das empresas também é um objetivo do Núcleo. As participações e premiações nos eventos estaduais e nacionais do Movimento Empresa Júnior trazem reconhecimento para as empresas federadas e é um grande estímulo para as outras empresas. O orgulho de trabalhar em uma empresa prestigiada e o reconhecimento dos esforços são muito importantes para os empresários juniores. A divulgação nas mídias, como a internet e os periódicos é importante para cada vez mais pessoas conhecerem o Núcleo.

Por último e igualmente importante, a integração dos membros do Núcleo é essencial para o sucesso das suas ações. Membros de empresas diferentes podem se conhecer, realizar cursos e conhecer ainda mais o Movimento Empresa Júnior no evento Sábado Júnior, programado para junho. Será um ambiente de confraternização e capacitação, o que simboliza muito a união e a força do MEJ na UFMG.

Conheça as atividades do Núcleo UFMG Jr. e participe também!

Como faço parte do núcleo Administrativo Financeiro da CRIA, comecei a participar do Comitê Fiscal da Fejemg. Confesso que no começo não sabia muito bem como era, mas como era a única pessoa do AF com disponibilidade nesse horário, passei a frequentar as reuniões.

Na primeira delas, a coordenadora do meu núcleo, Mariana Bechelaine, me acompanhou, o que foi muito bom, pois eu estava na CRIA há menos de um mês e não sabia falar direito sobre praticamente nada do que eles estavam discutindo. Depois disso, passei a ver como aquela troca de conhecimentos era de extrema importância para o aperfeiçoamento da parte gerencial das empresas juniores, principalmente para mim, que faço Comunicação. São detectadas as principais dificuldades encontradas por cada uma delas e esses temas são colocados em pauta, havendo uma troca de experiência constante.

Alguns assuntos já abordados foram: como é estabelecido o caixa mínimo, os indicadores utilizados em cada empresa e como cada uma faz, e se faz, investimentos. Todos os participantes falaram como acontece na sua EJ e acabaram aprendendo com os demais novas maneiras de se fazer. Sobre os investimentos, por exemplo, o coordenador do Comitê, Daniel Alves, da PJ, nos deu dicas sobre qual a melhor forma de se investir o dinheiro da sua EJ.

Todas as reuniões ocorrem às 18 horas no prédio da Inova, sala 215, na UFMG. Elas são quinzenais e sempre às quartas-feiras. A próxima será no dia 16 de junho e discutiremos sobre como ocorre, e se há, a remuneração dos membros em cada EJ. Não deixem de aproveitar!

Em função do programa de treinamento da CRIA, realizamos uma visita à empresa Junior de psicologia, a RH Jr.. Maria Carolina Paseto, aluna do oitavo período e atual presidente da empresa júnior, foi quem nos recebeu e explicou como tudo funciona. A empresa foi criada e fundada em 1996, e hoje em dia conta com 21 membros. Desde seu surgimento funciona na mesma sala, localizada no segundo andar da FAFICH. O espaço físico é limitado, o que torna difícil a interação de todos os membros dentro da sala, além de impedir a realização de mais de uma reunião ao mesmo tempo. Apesar de uma sala maior ja ter sido reivindicada na Universidade, nada de fato mudou até o momento.

As principais demandas que chegam à RH jr se resumem em três tipos de trabalho: análise e descrição de cargos, diagnósticos organizacionais e recrutamentos de seleção, sendo o último o principal e mais procurado. Devido ao limitado espaço físico e ao caráter dos trabalhos, na maior parte das vezes um membro da RH Jr. vai à empresa que solicitou o serviço e não o contrário. Após esse processo a demanda é discutida e avaliada pelos núcleos responsáveis, que tomarão iniciativas cabíveis para sua realização ou não.

A RH Jr. segue os parâmetro estabelecidos pela FEJEMG desde sua fundação. Há uma gestão dentro da Empresa Júnior responsável somente pelo MEJ e por repassar as informações e decisões para todos os demais membros. A RH Jr. é bastante atuante, tendo vários membros participando (ou já tendo participado) ativamente, ocupando cargos como, presidente do Núcleo UFMG, gerente de atuação da FEJEMG, entre outros. Segundo Maria Carolina Paseto, a atuação no MEJ é de grande importância para a maior representação da empresa e para a troca de conhecimentos.

Para os integrantes da RH Jr., a maior dificuldade é administrar a grande mobilidade de membros. Como as gestões são de seis meses, a entrada e saída dos alunos ocorre muito rápido, o que dificulta, principalmente, a transmissão de conhecimento dos que estão há mais tempo na empresa para os que acabaram de entrar.

A RH Jr. se mostrou uma empresa com desenvoltura para realizar o que lhe é designado, sendo uma empresa organizada, com um trabalho reconhecido e valorizado. Prova disso é o fato de ela já ter ganhado o prêmio de qualidade na FEJEMG. Entretanto, seu problema se encontra na troca de experiência entre os membros e no deficiente espaço físico. Contudo, analisando todo o seu contexto, sem dúvida podemos dizer que a RH Jr. é um exemplo a se seguir.

No dia 5 de abril, nós trainees da Cria visitamos a sede da Mult, empresa Junior do curso de Engenharia Química da UFMG. A empresa tem apenas 3 anos de história, criada em 3 de maio de 2007. Atualmente situada no novo prédio da Engenharia no campus da UFMG, a Mult começou no prédio antigo, localizado no centro de Belo Horizonte com um estrutura defasada e sem condições boas de trabalho.

A Mult Jr. trabalha com consultoria e desenvolvimento de produtos, contando com laboratórios e a orientação de professores da universidade, além de terceirizar serviços laboratoriais com recursos do próprio cliente. Atualmente são 21 membros, sendo apenas alunos do curso de Engenharia Química, e há pretensão de aumentar este número.

A empresa é dividida em 5 Diretorias, Administrativo-Financeiro, Projetos, Marketing, Recursos Humanos e Qualidade, e a Presidência. A demanda chega na empresa pela diretoria de projetos, e é então distribuída. O feedback fica a cargo do marketing e o AF se responsabiliza pelo contrato e pelo orçamento do trabalho, mas todos os membros podem se envolver no desenvolvimento da demanda.

A Mult Jr. valoriza o câmbio de informações com outras empresas juniores dentro da universidade, participando de uma troca de conhecimento entres as diversas áreas de atuação. Por ser nova, ainda não é federada a FEJEMG, mas esse é um dos objetivos em que ela vem trabalhando, mas apesar disso participa sempre que possível de eventos do MEJ.